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春潮拍岸千帆進(jìn)，逐浪前行海天闊。

40年，一個(gè)孩童，將成長(zhǎng)至不惑的中年。一方土地，可收獲幾十季滿倉(cāng)的喜悅。

40年，一場(chǎng)席卷中國(guó)大地的春潮經(jīng)久不息，一個(gè)車(chē)企，又該如何掀起它的波瀾？

從山溝里的“三線”建設(shè)蹣跚起步到全面開(kāi)放合作走出大山，從生產(chǎn)單一軍工產(chǎn)品站穩(wěn)腳跟到發(fā)展全系車(chē)型走出國(guó)門(mén)，從工廠化管理到現(xiàn)代集團(tuán)化運(yùn)作……作為國(guó)內(nèi)少有的全程經(jīng)歷了改革開(kāi)放40年的車(chē)企之一，東風(fēng)公司恪守本源又順勢(shì)而為，它的每一個(gè)跨越，無(wú)不深深打上了改革開(kāi)放的烙印。

以戰(zhàn)略思維謀全局

年銷(xiāo)量從五千跨越四百萬(wàn)

緣起“三線”建設(shè)，選址十堰山鄉(xiāng)荒野之地，這注定是一場(chǎng)與天斗、與地斗的較量。

1969年9月底，伴隨著隆隆的開(kāi)山炮聲，中國(guó)第二汽車(chē)制造廠（東風(fēng)公司的前身）拉開(kāi)了建設(shè)序幕。來(lái)自長(zhǎng)春、北京、上海等全國(guó)各地的數(shù)萬(wàn)名建設(shè)者，打起背包，辭別親人，從五湖四海匯集到鄂西北，一段篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)征程蹣跚起航。

當(dāng)時(shí)，二汽第一代領(lǐng)導(dǎo)人饒斌創(chuàng)造性地提出“聚寶”和“包建”的建廠方針。由國(guó)內(nèi)汽車(chē)廠家和設(shè)備廠家分別包設(shè)計(jì)、包生產(chǎn)準(zhǔn)備、包人員培訓(xùn)、包生產(chǎn)調(diào)試，并在實(shí)際操作中大量采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝即“四新”。這種“包建”和“聚寶”的方式，依靠自己的力量，立足于國(guó)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，敢于趕超世界先進(jìn)水平，二汽走上一條自力更生的道路。

二汽出車(chē)，舉步維艱。時(shí)任二汽第二任廠長(zhǎng)黃正夏曾在回憶錄中寫(xiě)到：“饒斌以身作則，帶著我們一起去拉板車(chē)，硬是把鋼材從漢江拉進(jìn)了十堰。1975年6月二汽建成第一個(gè)基本車(chē)型兩噸半越野車(chē)EQ240。

幼年的二汽不僅經(jīng)受了企業(yè)誕生時(shí)的艱辛，也面臨著虧損和巨大的生存風(fēng)險(xiǎn)。1978年，東風(fēng)5噸民用車(chē)EQ140下線，成功實(shí)現(xiàn)“軍轉(zhuǎn)民”。這一年二汽一舉闖過(guò)“虧損關(guān)”，第一次向國(guó)家上交利潤(rùn)279萬(wàn)元，獲得新生。

就在二汽人滿懷信心繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，1980年，一則二汽將要停緩建的消息傳來(lái)，猶如晴天霹靂。生存危在旦夕，二汽如何挽回危局？

猶如沉沉黑夜劃出一道耀眼的光芒，度過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜的黃正夏，提出并制定了“自籌資金，量入為出，續(xù)建二汽”的大膽設(shè)想。當(dāng)年3月22日，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)二汽續(xù)建，二汽贏得了生存與發(fā)展的機(jī)遇。

“國(guó)家‘斷奶’放手、企業(yè)大膽開(kāi)拓，比在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下按部就班建設(shè)，要強(qiáng)十倍、百倍，是真正地解放了生產(chǎn)力，促進(jìn)了二汽快速發(fā)展，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)，‘壞事’變成了‘好事’，是一場(chǎng)體制和機(jī)制的革命。”——黃正夏在回憶錄中寫(xiě)道。

1980年7月，鄧小平同志來(lái)二汽視察，充分肯定了這一決策，指出這是國(guó)家計(jì)劃財(cái)政體制的一種改革。

1985年，敢為天下先的二汽人，提前兩年建成了年產(chǎn)10萬(wàn)輛汽車(chē)的生產(chǎn)能力，迎來(lái)了事業(yè)發(fā)展的春天。80年代中后期，二汽在汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量、上繳國(guó)家利潤(rùn)和稅收等方面連續(xù)數(shù)年占全國(guó)汽車(chē)企業(yè)60%以上，創(chuàng)造了上世紀(jì)80年代的輝煌。

之后，二汽建設(shè)者們根據(jù)當(dāng)時(shí)中國(guó)汽車(chē)“缺重少輕無(wú)轎”的格局，果斷走出十堰，一個(gè)高起點(diǎn)、大量采用新技術(shù)，包括發(fā)動(dòng)機(jī)、鑄造、試車(chē)場(chǎng)等新項(xiàng)目的輕型車(chē)基地在古城襄樊北部的油坊崗開(kāi)始大規(guī)模建設(shè)。以襄樊基地建設(shè)為標(biāo)志，東風(fēng)順利實(shí)現(xiàn)了“一級(jí)跳”。

1991年4月9日，東風(fēng)第100萬(wàn)輛汽車(chē)在二汽總裝配廠下線。用16年實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)百萬(wàn)輛，在當(dāng)時(shí)被贊譽(yù)為“東風(fēng)速度”。

當(dāng)商用車(chē)事業(yè)逐步步入成熟期的時(shí)候，東風(fēng)公司又開(kāi)始謀劃自己的轎車(chē)事業(yè)。上個(gè)世紀(jì)八十年代后期，東風(fēng)人毅然向國(guó)家請(qǐng)戰(zhàn)：上轎車(chē)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)一系列艱辛和曲折，1992年5月18日，神龍轎車(chē)項(xiàng)目在武漢破土動(dòng)工，一個(gè)現(xiàn)代化的轎車(chē)基地就此誕生，東風(fēng)實(shí)現(xiàn)了“二級(jí)跳”。

2000年后，東風(fēng)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以年均30%的速度遞增。2003年，東風(fēng)公司完成了幾代東風(fēng)人的夙愿，公司總部搬遷武漢，勝利地實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)跳”。

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，東風(fēng)公司按照“開(kāi)放合作，自主發(fā)展，做強(qiáng)做大，優(yōu)先做強(qiáng)”的既定發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，且實(shí)現(xiàn)從單一軍工產(chǎn)品到商用車(chē)、乘用車(chē)、新能源車(chē)的全品類(lèi)發(fā)展。2017年，東風(fēng)公司銷(xiāo)售汽車(chē)412.1萬(wàn)輛，比1978年的約5000輛增加了800倍。營(yíng)業(yè)收入上，2017年?yáng)|風(fēng)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6305.3億元，比1978年1.6個(gè)億增長(zhǎng)了3900倍。

40年滄桑巨變，始于千位數(shù)的涓涓細(xì)流，浩蕩于年銷(xiāo)四百萬(wàn)輛的豪邁跨越。

以創(chuàng)新思維增活力

從工廠型到公司型的蛻變

“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”，在上世紀(jì)八九十年代國(guó)企改革的大潮下，飽嘗了改革甜頭的二汽人以敢為人先的創(chuàng)新精神，全面引入市場(chǎng)機(jī)制。

率先實(shí)行“雙全面”、“三全面”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制，率先推行“廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，率先按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立三層次企業(yè)管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了工廠型向公司型的轉(zhuǎn)變，孕育著勃勃生機(jī)。

1992年9月1日，這是一個(gè)所有東風(fēng)人都應(yīng)該銘記的日子。這天，第二汽車(chē)制造廠正式更名為東風(fēng)汽車(chē)公司。走出這一步，意味著東風(fēng)義無(wú)反顧地站在了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮頭。

然而，就是這樣一家發(fā)展迅猛的企業(yè)，在上世紀(jì)90年代中后期，在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，東風(fēng)也同大多數(shù)國(guó)有企業(yè)一樣，陷入了“船大難掉頭”的困境，曾累計(jì)虧損超過(guò)5億元，最困難的1999年曾連續(xù)拖欠職工工資達(dá)4個(gè)月之久。

體制死板、產(chǎn)權(quán)不清晰、包袱沉重……所有這一切，急盼一場(chǎng)更具活力、更為深刻的變革。

1999年6月，東風(fēng)體制改革正式拉開(kāi)帷幕。

在時(shí)任總經(jīng)理苗圩的帶領(lǐng)下，東風(fēng)大刀闊斧地對(duì)舊體制進(jìn)行脫胎換骨的改造，初步建立起層次清晰、責(zé)權(quán)明確的母子公司型體制框架，初步實(shí)現(xiàn)了投資決策、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能的分離，初步建立起了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步實(shí)現(xiàn)了從管理一個(gè)工廠到管理一個(gè)公司，從管理一個(gè)企業(yè)到管理一個(gè)集團(tuán)的巨大轉(zhuǎn)變。

改革，打破了堅(jiān)冰，激發(fā)了企業(yè)活力。2000年，東風(fēng)人柳暗花明，迎來(lái)了歷史性的新跨越：全年生產(chǎn)汽車(chē)210938輛，銷(xiāo)售汽車(chē)221036輛，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入287億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13.79億元。

“這要?dú)w功于我們?cè)隗w制、機(jī)制上的改革，是改革激發(fā)了‘東風(fēng)’的活力之源。”時(shí)任東風(fēng)公司總經(jīng)理苗圩曾這樣感嘆。

為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)換國(guó)企機(jī)制，開(kāi)辟新的融資渠道，東風(fēng)從上世紀(jì)末就開(kāi)始謀求整體海外上市。歷經(jīng)數(shù)年的艱辛布局之后，2005年12月7日，東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司發(fā)行的H股股票正式在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市。

東風(fēng)上市是我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要里程碑，進(jìn)一步推進(jìn)了汽車(chē)行業(yè)深化改革和資本化改造的進(jìn)程，極大提升了中國(guó)汽車(chē)行業(yè)在國(guó)際資本市場(chǎng)的地位和影響力。同時(shí)，也標(biāo)志著東風(fēng)公司跨入了公司法人治理結(jié)構(gòu)的新階段。

2017年底，東風(fēng)更名為東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司，更名后公司性質(zhì)由全民所有制企業(yè)變更為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司，將更好地參與全球競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

以開(kāi)放思維拓視野

從“引進(jìn)來(lái)”到“走出去”的深化

“立足湖北、面向全國(guó)、走向世界”，東風(fēng)率先實(shí)施對(duì)外開(kāi)放，深化國(guó)際合作，探索做強(qiáng)做大之路。

歷史前進(jìn)的步伐，總是因一個(gè)個(gè)具有里程碑意義的節(jié)點(diǎn)而更加昂揚(yáng)激越。

1987年，中美合資的東風(fēng)湯姆森有限公司成立，這是東風(fēng)成立的第一家中外合資企業(yè)，開(kāi)啟了東風(fēng)融入國(guó)際、走向世界的先河；

1992年，東風(fēng)公司與法國(guó)雪鐵龍公司合資成立了神龍汽車(chē)有限公司，同年首款轎車(chē)富康車(chē)下線，火爆全國(guó)，成為備受推崇的“老三樣”之一；

2003年，東風(fēng)和日產(chǎn)共同出資組建的“東風(fēng)汽車(chē)有限公司”正式運(yùn)營(yíng)，成為迄今我國(guó)汽車(chē)工業(yè)最大的跨國(guó)合作；

2014年，東風(fēng)戰(zhàn)略入股法國(guó)PSA，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)汽車(chē)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的新模式；

2015年，東風(fēng)與沃爾沃集團(tuán)共同出資組建東風(fēng)商用車(chē)有限公司，共同致力于發(fā)展“東風(fēng)”品牌商用車(chē)。

推進(jìn)行業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同、資源共享，是東風(fēng)開(kāi)放合作的又一重大舉措。繼去年12月一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安三方簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議后，今年7月，T3物流戰(zhàn)略合作協(xié)議、移動(dòng)出行意向協(xié)議書(shū)相繼簽訂，眾多合作項(xiàng)目加速落地。2018年8月，東風(fēng)與華為簽署深化戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在汽車(chē)新四化、企業(yè)信息化領(lǐng)域深化戰(zhàn)略合作。

不安于現(xiàn)狀，不墨守成規(guī)，新時(shí)期的東風(fēng)更是大步“走出去”。在伊朗建成東風(fēng)首個(gè)海外KD組裝陣地；在俄羅斯建立東風(fēng)首家海外銷(xiāo)售公司；在越南等東盟國(guó)家，東風(fēng)中重輕微卡分別以整車(chē)、KD的方式展開(kāi)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)，2016年開(kāi)始推進(jìn)乘用車(chē)出口，組建4S店；在印尼建立工廠，并以此為基地覆蓋東南亞各國(guó)。海外事業(yè)實(shí)現(xiàn)了從整車(chē)出口到建廠，從產(chǎn)品輸出到品牌輸出的轉(zhuǎn)變。

同時(shí)，東風(fēng)公司搶抓“一帶一路”機(jī)遇，兩度冠名“東風(fēng)號(hào)”船隊(duì)參加世界頂級(jí)帆船賽事，借“船”出海。北京時(shí)間2018年6月24日夜，一艘印有東風(fēng)雙飛燕LOGO的帆船“逆風(fēng)翻盤(pán)”，率先沖過(guò)位于荷蘭海牙的終點(diǎn)線，并成為沃爾沃環(huán)球帆船賽賽事歷史上首支獲得總冠軍的中國(guó)船隊(duì)。

“兩度參賽，我們的收獲早已超越比賽本身。這項(xiàng)挑戰(zhàn)人類(lèi)生存與意志極限的海上競(jìng)技賽事，不僅帶給人類(lèi)一場(chǎng)賽事盛宴，還推動(dòng)著人類(lèi)對(duì)遠(yuǎn)洋帆船文化的探知和文明進(jìn)步。同時(shí)，東風(fēng)隊(duì)的成長(zhǎng)，也是東風(fēng)公司和中國(guó)企業(yè)改革開(kāi)放的一個(gè)生動(dòng)縮影。”東風(fēng)公司黨委常委、副總經(jīng)理安鐵成說(shuō)。

目前，東風(fēng)公司已累計(jì)向全球80多個(gè)國(guó)家出口30多款汽車(chē)，總銷(xiāo)量超過(guò)80萬(wàn)輛，發(fā)展海外經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)770多家，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)700多個(gè)，海外事業(yè)布局有序推進(jìn)。

以體系思維聚全力 

從“摸著石頭過(guò)河”到“五化”升級(jí)

開(kāi)放合作與自主發(fā)展猶如鳥(niǎo)之兩翼、車(chē)之兩輪。在建廠之初就走自力更生道路的二汽，始終高擎自主創(chuàng)新的大旗，走出了一條獨(dú)具特色的自主創(chuàng)新之路，做強(qiáng)做大東風(fēng)品牌，有力支撐了東風(fēng)事業(yè)的跨越式發(fā)展。

早在創(chuàng)業(yè)初期，二汽人發(fā)揚(yáng)“自力更生、自主發(fā)展”的精神摸著石頭過(guò)河，先后攻克了工藝、設(shè)備、工序等一道道難關(guān)，形成了2噸半、3噸半越野車(chē)，以及5噸、8噸載重車(chē)的生產(chǎn)能力。

東風(fēng)因軍而建，因軍而興。從2009年到2017年，八年三次“大閱兵”，以猛士為代表的東風(fēng)軍車(chē)以“零隱患、零故障、零拋錨”的過(guò)硬質(zhì)量，向世界展示了東風(fēng)作為“中國(guó)軍車(chē)第一品牌”的實(shí)力和榮耀。擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東風(fēng)“猛士”，不僅實(shí)現(xiàn)了5項(xiàng)理論方法創(chuàng)新，19項(xiàng)新工藝新材料的應(yīng)用，其全部15項(xiàng)戰(zhàn)技指標(biāo)中已有12項(xiàng)超過(guò)美軍“悍馬”，其余3項(xiàng)均為國(guó)際一流，并取得75項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，被譽(yù)為“陸軍航母”。

在商用車(chē)領(lǐng)域，東風(fēng)公司積極升級(jí)產(chǎn)品，東風(fēng)天龍、天錦、凱普特、柳汽H7等車(chē)型受到用戶追捧。數(shù)據(jù)顯示，2017年?yáng)|風(fēng)公司商用車(chē)銷(xiāo)售59.3萬(wàn)輛，重回行業(yè)第一，市場(chǎng)占有率提升0.8個(gè)百分點(diǎn)。

乘用車(chē)方面，2009年，東風(fēng)自主品牌乘用車(chē)的開(kāi)篇之作“東風(fēng)風(fēng)神S30”正式發(fā)布。此后東風(fēng)品牌全面布陣，近年來(lái)先后推出了數(shù)十款具有家族標(biāo)識(shí)的新車(chē)型。東風(fēng)風(fēng)神AX7、東風(fēng)風(fēng)光580等產(chǎn)品，以“百花齊放”的姿態(tài)，覆蓋乘用車(chē)細(xì)分市場(chǎng)。

“十三五”以來(lái)，科技革命的浪潮席卷全球，面對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)，伴隨改革開(kāi)放成長(zhǎng)壯大的東風(fēng)該謀求怎樣的新發(fā)展?

為此，東風(fēng)創(chuàng)新性地提出“五化”，即輕量化、電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化，再一次喚醒一個(gè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源動(dòng)力。

輕量化方面，純電動(dòng)轎車(chē)E70同比實(shí)現(xiàn)減重41KG，東風(fēng)天龍旗艦重卡，通過(guò)輕量化開(kāi)發(fā)，整車(chē)自重由10.2T降低至8.7T。

電動(dòng)化方面，“電動(dòng)、混動(dòng)、氫動(dòng)”并舉發(fā)展，高水準(zhǔn)建設(shè)的東風(fēng)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)使用，輪轂電機(jī)、E-POWER等前沿技術(shù)逐步應(yīng)用；以E70為代表的東風(fēng)公司自主研發(fā)的新一代純電動(dòng)轎車(chē)，搭載完全自主研發(fā)的集成式驅(qū)動(dòng)電機(jī)總成、整車(chē)控制器，整車(chē)?yán)m(xù)航里程達(dá)到350公里以上，優(yōu)化配置后最大續(xù)航里程可超過(guò)500公里。

智能化上，東風(fēng)無(wú)人駕駛乘用車(chē)和商用車(chē)分別達(dá)到L3和L4水平，推出東風(fēng)風(fēng)神AX7自動(dòng)駕駛2.0版和東風(fēng)5G自動(dòng)駕駛樣車(chē)；4月18日，東風(fēng)公司成為獲頒自動(dòng)駕駛路測(cè)牌照的首批汽車(chē)企業(yè)，東風(fēng)自動(dòng)駕駛2.0樣車(chē)成功獲得路測(cè)牌照。東風(fēng)猛士無(wú)人駕駛車(chē)勇奪“跨越險(xiǎn)阻2018”挑戰(zhàn)賽A組亞軍。

網(wǎng)聯(lián)化上，推出具有自主學(xué)習(xí)等六大功能的WINDLINK3.0人工智能車(chē)機(jī)系統(tǒng)，9月推出的東風(fēng)風(fēng)神全新一代AX7全系標(biāo)配WINDLINK 3.0人工智能車(chē)機(jī)系統(tǒng)，未來(lái)三年，該系統(tǒng)還將覆蓋到東風(fēng)風(fēng)神所有產(chǎn)品系列。

共享化上，目前已上線運(yùn)行“易微享”和“東風(fēng)出行”兩個(gè)共享汽車(chē)平臺(tái)，業(yè)務(wù)涵蓋共享汽車(chē)、新能源通勤車(chē)、新能源出租車(chē)、網(wǎng)約車(chē)、新能源物流車(chē)等。與法國(guó)PSA集團(tuán)合作推出的共享汽車(chē)出行服務(wù)品牌 —“易微享FREE2MOVE CARSHARING”也于今年9月在武漢正式發(fā)布。

與東風(fēng)自主創(chuàng)新水平同步提升的，還有整個(gè)體系研發(fā)能力。從1983年?yáng)|風(fēng)公司技術(shù)中心成立以來(lái)，目前已經(jīng)形成以東風(fēng)公司技術(shù)中心為主體，各子公司研發(fā)機(jī)構(gòu)協(xié)同運(yùn)行的復(fù)合式研發(fā)體系。研發(fā)投入不斷加大，年均占銷(xiāo)售收入3%以上，2012年-2017年科技活動(dòng)費(fèi)用達(dá)到1000億元，其中研發(fā)費(fèi)用453多億元。研發(fā)實(shí)力不斷增強(qiáng)，研發(fā)成果行業(yè)領(lǐng)先，東風(fēng)猛士獲2008年度國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，新能源客車(chē)技術(shù)獲得2009年度國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；2012年-2017年獲中國(guó)汽車(chē)工業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)數(shù)量54項(xiàng)，居行業(yè)第一。

改革開(kāi)放使東風(fēng)自主品牌得到了長(zhǎng)足發(fā)展。1997年“東風(fēng)”獲得中國(guó)汽車(chē)工業(yè)第一個(gè)馳名商標(biāo)，2006年，東風(fēng)品牌入選為“中國(guó)最可靠自主品牌”“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”“中國(guó)馳名商標(biāo)10大標(biāo)王”。2007年，東風(fēng)品牌入選世界著名品牌500強(qiáng)，被國(guó)家認(rèn)定“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。

“二汽盡管建設(shè)于崇山峻嶺之中，但她必然要像飛鳥(niǎo)一樣翱翔并沖向廣闊的藍(lán)天。”雙飛燕商標(biāo)設(shè)計(jì)者艾德昆老人的愿望正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

今年4月，東風(fēng)公司發(fā)布了新的品牌戰(zhàn)略，確立了“品質(zhì)  智慧  和悅”的品牌核心價(jià)值。

“她是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’重要指示的戰(zhàn)略安排，是我們深刻理解產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、努力把握市場(chǎng)需求作出的戰(zhàn)略舉措，是對(duì)東風(fēng)前50年歷史及未來(lái)50年發(fā)展的理性思考。”東風(fēng)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記竺延風(fēng)表示。

2017年，東風(fēng)公司自主品牌汽車(chē)銷(xiāo)售143.9萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)4.5%，銷(xiāo)量保持行業(yè)第三。在2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜上，東風(fēng)公司以932.94億美元的營(yíng)業(yè)收入位居65位，位居中國(guó)上榜企業(yè)第16位，全球汽車(chē)企業(yè)排名第10位，國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)排名第2位。

歷史使命在側(cè)，責(zé)任擔(dān)當(dāng)在肩。今年召開(kāi)的東風(fēng)公司第九次黨代會(huì)在荊楚大地將高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)鼓又一次擂響。東風(fēng)繪就了未來(lái)五年的發(fā)展藍(lán)圖——實(shí)現(xiàn)“三個(gè)領(lǐng)先、一個(gè)率先”，即經(jīng)營(yíng)質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先；自主事業(yè)行業(yè)領(lǐng)先；新興業(yè)務(wù)行業(yè)領(lǐng)先；東風(fēng)員工高質(zhì)量跨越小康，率先享有新時(shí)代美好生活。

“三個(gè)領(lǐng)先 一個(gè)率先”，八個(gè)字成為促進(jìn)東風(fēng)公司邁向卓越東風(fēng)的強(qiáng)大勢(shì)能。向改革要?jiǎng)恿?，向開(kāi)放要活力，即將迎來(lái)天命之年的東風(fēng)，將在全面深化改革、全面擴(kuò)大開(kāi)放中再出發(fā)，劈波斬浪，奮楫爭(zhēng)先。